店面、電商都勝出——吳寶春跟支藝樺首次聯合直播節目,他們靠這個創造超越社群的廣告和商品效益

你們專攻電商通路,但疫情後少了實體店面的體驗式推廣,連帶影響線上銷售嗎?或你們主力是店面,疫情後亟需數位轉型,但因線上數據看不到顧客表情而無所適從?

 

根據經濟部統計數據,2020 年上半年台灣零售業電商銷售額為新台幣 1,587 億元,年成長 17.5%,實體店面營業額則年減 4.8%。網購數據看似表現亮眼,但其實最大贏家仍為平台業者,對品牌電商、店面都不一定是好消息。

 

為什麼?因為零售業早已走向虛實整合(Online to Offline;O2O)多年,不論電商或店面,品牌業者的全通路策略都是未來趨勢,彼此就像「魚幫水、水幫魚」關係;但疫情限縮實體接觸,打亂了他們的行銷計畫。

 

而台灣第一家結合直播廣告與程序化購買的成果行銷(SalesFrontier),則透過獨創的主動式直播廣告(Live Streaming Ads)技術,並攜手知名主持人支藝樺,讓店面為主的知名麵包品牌吳寶春,在限定新品直播 1 小時內賣出一週產量 5 成,成功重建後疫情時代的「魚幫水、水幫魚」O2O 整合策略!

 

高單價商品不能試吃,如何吸引「新粉」?

 

台灣知名麵包品牌吳寶春雖以店面為主,但早已跨足電商。點開「吳寶春麥方店」官網,除了銷售常見的年節禮盒、伴手禮等能提前大量製作、保存期限較長的商品,就連新鮮製作的酒釀桂圓、荔枝玫瑰等暢銷麵包,通通能在官網下訂。

 

仔細看吳寶春的經營策略,就是近年流行的「O2O 全通路策略」。雖然全台門市僅有六家,但都分布於高鐵、劇院、知名百貨公司等地點,主打重視生活品味的消費族群,讓他們可以在門市現場體驗、試吃後,未來想回購時再用網購「補貨」。

 

因此 2020 年 10 月推出新品「百年酵母神級麵包」時,勇於「跨界」的吳寶春決定首度嘗試主動式直播廣告。只是,作為直播新手,他仍擔心兩大挑戰:

 

1.不能「試吃」的高單價商品:

 

門市一直都是吳寶春的重要體驗通路,雖然高單價,但真材實料不怕被「被試吃」,就怕顧客不願來嚐嚐。一旦轉為直播,顧客無法親自品嚐麵包體的口感、香味的層次,該如何讓觀眾理解麵包的好?

 

2.除了「鐵粉」,難以突破同溫層:

 

別認為「網路=大眾」,既然是網路國界,就有不同分眾。官網直播通常只能吸引原先青睞吳寶春的「鐵粉」,而此次新品希望擴及其他族群,該如何突破同溫層、吸引「新粉」?

 

直播促購+支藝樺主持,「撩動」消費者的心

 

於是,吳寶春找上已協助多家品牌直播行銷的成果行銷。成果行銷依據其品牌特色、需求,與知名主持人支藝樺合作,在直播促購當下「撩動」消費者的心。

 

被譽為台灣置入性行銷節目始祖的支藝樺,不僅擅長行銷商品,也曾擔任多年財經記者,其粉絲團 TA 與吳寶春品牌 TA 高度重疊,都屬於具一定財經地位、重視生活品質的中高年齡族群。

 

為了與一般常見的直播叫賣區隔,此次吳寶春「百年酵母神級麵包」專屬促銷節目中,便同時強調商品外在優勢以及消費者內在元素。在直播廣告投放後,同時在線人數便快速成長432倍,最後更是突破2萬多人,在短短1小時的直播節目,成功賣出一週產量5成。

 

1.強調商品外在優勢,現場觀眾「幫你試吃」:

 

直播時主持人除了深度解說「百年酵母神級麵包」兩大特點,包括採用來自阿爾卑斯山天然酵母、搭配四種頂級巧克力等,為了更有真實感,還隨機找來現場觀眾「幫你試吃」。當民眾侃侃而談試吃感想,彷彿站在現場門市聽到隔壁顧客品頭論足,瞬間在直播節目裡營造出實體店面才有的親近氛圍。

 

2.撩起消費者內在慾望,「限量限時」開紅盤:

 

如果直播促銷與一般網購沒什麼不同,優惠一樣、商品一樣,那就難以吸引人。但這次「百年酵母神級麵包」新品,除了只在直播當下的導購連結才能買到,更為期限定兩週並限量供應,「特殊商品+特殊優惠」讓直播促購開紅盤。
 

圖說:成果行銷與支藝樺、吳寶春合作,在此次促銷節目中,同時強調商品外在優勢以及消費者內在元素,最終在直播短短 1 小時內,突破同時在線 2 萬人以上。

 

Live Streaming Ads,同時「打中」鐵粉與新粉

 

更令人驚艷的是,雖然吳寶春攜手支藝樺已是黃金組合,但這次下單的消費者不僅有兩者所重疊的鐵粉,還進一步突破同溫層,成功吸引臉書(Facebook)社群之外的新粉。究竟成果行銷如何做到的?

 

「傳統電視置入只能在節目播出後,等待結果出爐;但成果行銷的程序化廣告技術能打破頻道限制,除了讓直播主在同一時間用不同平台對自己的鐵粉銷售商品,事後還能跨越同溫層,針對直播當下沒成交的受眾『再行銷』,吸引潛在新粉絲。」同時擅長電視購物與網路直播的支藝樺,道出此次合作觀察。

 

原來,之所以能同時「打中」鐵粉及新粉,秘訣就在成果行銷獨創的「主動式直播廣告」(Live Streaming Ads)。

 

成果行銷創意總監丁富嵩解釋,雖然此次以吳寶春及支藝樺的臉書社群為前導通路,但隨著演算法變動,社群現在已愈來愈封閉、難以突破同溫層,紅利褪去後的觸及率更愈來愈低;而透過 Live Streaming Ads 技術,就彷彿將數位廣告版位「擴大」,突破社群直播原有的版位限制。

 

圖說:透過成果行銷 Live Streaming Ads 技術,就彷彿將數位廣告版位「擴大」,突破社群直播原有的版位限制。

 

因此,不只「鐵粉」可在兩人臉書粉絲團觀看直播,其他潛在受眾無論用筆電或手機,也都能在瀏覽網站、逛網拍或看部落格文章時,以不干擾視角方式,在原有網頁的上方或下方看到當下直播影音,進而吸引觀看、培養「新粉」。

除了協助「導流」,這次成果行銷也負責「內容製播」。旗下影音製播團隊冰果影室(Bingo Studios)用行銷角度替本次節目企劃、設計、拍攝以及後製,透過三機拍攝將麵包的美味、主持人的功力雙雙完整呈現。

 

換句話說,就像「百年酵母神級麵包」得同時仰賴最優原料、最棒酵母再搭配烘焙師巧手而成;此次三方首度聯手合作,成果行銷也如同烘焙師一角,善用彼此優勢烤出最好的麵包。

 

魚幫水、水幫魚,延續後疫情時代 O2O 策略

 

「店面、電商都是建立品牌形象的兩大重要通路,這波疫情卻重創兩方;但 Live Streaming Ads 可以連起兩大通路,將直播當下能見度放到最大。」

 

成果行銷執行長陳建勳認為,實體門市能幫線上品牌業者的消費者強化產品體驗、品牌認同,而線上通路則能協助實體品牌業者推廣商品、擴大新粉絲,彼此是「魚幫水、水幫魚」緊密關係。
 

圖說:(左起)世界麵包冠軍吳寶春、知名主持人支藝樺、成果行銷執行長陳建勳,於成果行銷的冰果一棚合影。

 

因此,在短期內難以大肆舉辦實體體驗活動的今天,直播促購可以幫線上品牌業者經營鐵粉,而實體品牌業者則能藉由縝密、周全的直播活動事前規劃,在看不到顧客真實臉孔、摸不著顧客真實情緒的直播裡,用更萬全準備回應四面八方觀眾提問,培育新粉絲,延續「魚幫水、水幫魚」的後疫情時代 O2O 策略。

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